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2023
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數(shù)字化建設(shè)提速推進，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
作者：
鄭小紅
4月21日，中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司中山市分公司、福州基石數(shù)據(jù)服務(wù)股份有限公司、廣東興達鴻業(yè)電子有限公司鉆孔數(shù)字化示范車間建設(shè)聯(lián)合小組正式成立，項目組全體成員齊聚三樓會議室，舉行第一次項目建設(shè)聯(lián)合專題工作會議,項目會議由項目負責人杜明星經(jīng)理主持。參加會議的有中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司中山市分公司項目負責人楊帆、福州基石數(shù)據(jù)服務(wù)股份有限公司項目負責人葉子鍵、技術(shù)總監(jiān)彭崇堯；興達鴻業(yè)行政副總梁銳玲、制造中心副總張忠慶、首席信息官鄭小紅、工程中心黎軍經(jīng)理、研發(fā)中心丁順強總監(jiān)、品質(zhì)中心楊友輝總監(jiān)、計劃中心何旭總監(jiān)、信息中心軟件工程師封能波等部門負責人及相關(guān)人員共15人參加。
會議重點共識了各責任單位的工作職責，時間節(jié)點，考核方式等。根據(jù)數(shù)字化示范車間建設(shè)標準，分為三級，規(guī)范級：企業(yè)應(yīng)采用自動化技術(shù)、信息技術(shù)手段對核心裝備和核心業(yè)務(wù)活動等進行改造和歸范，實現(xiàn)單一業(yè)務(wù)活動的數(shù)據(jù)共享。集成級：企業(yè)應(yīng)對裝備、系統(tǒng)等開展集成，實現(xiàn)跨業(yè)務(wù)活動間的數(shù)據(jù)共享。優(yōu)化級：企業(yè)應(yīng)對人員、資源、制造等進行數(shù)據(jù)挖掘，形成知識、模型等，實現(xiàn)對核心業(yè)務(wù)活動的精準預(yù)測和優(yōu)化。結(jié)合鉆孔車間的實際情況，我們的建設(shè)目標是跨越集成級，對標優(yōu)化級標準實施建設(shè)。
最終實現(xiàn)鉆孔數(shù)字化示范車間：1.基礎(chǔ)要素：智能裝備、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、轉(zhuǎn)型機制、水平認證、人才培養(yǎng)；2.數(shù)字化管理：精益生產(chǎn)管理、傳感控制、采集監(jiān)控及可視化管理、能源管理、業(yè)務(wù)集成；3.智能化制造：產(chǎn)供銷協(xié)同運營、智能生產(chǎn)、物料配送自動化、產(chǎn)品質(zhì)量智能管控；4.安全保障：信息安全；5.示范效益：場景代表性和行業(yè)示范帶動作用；6.經(jīng)濟效益：經(jīng)濟效益、降低運營成本、降低不良品率、提升生產(chǎn)效率、提升能耗利用、提升組織與人員能力。
根據(jù)整體計劃安排，4月27日采集數(shù)據(jù)系統(tǒng)正式運行，在5月30日前全部達到驗收標準。建設(shè)期時間緊，任務(wù)重，但項目小組全體成員有信心有能力在規(guī)定時間內(nèi)高標準完成鉆孔數(shù)字化示范車間建設(shè)。
以期實現(xiàn)興達鴻業(yè)數(shù)字化建設(shè)“零”突破，為后續(xù)建設(shè)數(shù)字化工廠，5G集成創(chuàng)新應(yīng)用平臺打下堅實的基礎(chǔ)。
編輯/圖片：鄭小紅
初審：黎軍 復(fù)審：梁銳玲 終審：張志超
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